Inscrit dans la feuille de route du numérique en santé, G_nius est "un portail de services et de contenus pour tous les entrepreneurs qui créent des services numériques en santé", a-t-elle résumé. Il s'adresse plus particulièrement aux start-up, mais tous les acteurs du secteur peuvent y trouver des informations utiles.

Le guichet s'est récemment doté d'une fiche pratique intitulée "travailler avec l'industrie du médicament".

Elle a été conçue par le Leem (Les entreprises du médicament), et l'ANS s'est assurée qu'elle était "pragmatique" et "concrète", a indiqué Anne Bertaud.

L'ANS a proposé au Leem de créer un document "expliquant ce que veut dire travailler avec l'industrie du médicament" et énumérant notamment "les questions que doivent se poser les entrepreneurs avant de se lancer".

"Les aires thérapeutiques et/ou technologiques de mon projet sont-elles alignées avec celles du laboratoire ? Suis-je prêt à intégrer un industriel au capital de ma société ? Comment seront valorisés les résultats du projet à travers des publications et comment seront partagés les éléments de propriété intellectuelle ? Suis-je prêt à accorder l’exclusivité partenariale à un laboratoire sur toute la durée de l’accompagnement, dans un ou plusieurs pays ?"

La page indique les différents types de programmes d’accompagnement proposés par les entreprises du médicament, en recense quelques exemples dont ceux d'AstraZeneca, Roche, Pfizer, Sanofi, Novartis et Janssen (groupe Johnson & Johnson, J&J), et donne des conseils pour préparer une candidature.

Elle apporte également "des clés de réflexion" sur leur modèle économique aux porteurs de projet.

Elle a vocation à être "mise à jour une fois par trimestre, lors d'un point avec les acteurs, pour ajouter d'éventuels nouveaux programmes ou projets".

Le site du guichet est en perpétuelle évolution et les suggestions sont bienvenues, a souligné la responsable.

Cette page est la première d'une série "travailler avec". Les prochaines concerneront les mutuelles et assurances, les établissements de santé, voire l'industrie du dispositif médical (DM) "pour laquelle il y aura quelque chose à faire".

"Une grande partie de notre action, avant le lancement de G_nius, a été de rencontrer le maximum d'acteurs de l'écosystème. Nous avons des échanges permanents, et lors de nos discussions avec le Leem, un sujet a émergé: comment travailler avec l'industrie pharmaceutique ?", a raconté Anne Bertaud.

Interrogée sur une éventuelle crainte des entreprises de voir la concurrence dans l'accès aux start-up innovantes accentuée par ce dispositif, la cheffe de projet a souligné que "la fiche n'est pas portée par un seul acteur privé, mais par une fédération qui représente l'ensemble de la filière".

"Les critères d'écriture sont objectifs et sans ambiguïté. Il ne s'agit pas de lister les meilleurs programmes ou d'indiquer un nombre déterminé", a-t-elle ajouté.

De plus, l'ANS a créé des fiches "sur les acteurs de l'écosystème, le cadre réglementaire, et les modèles économiques." Elles s'adressent principalement aux start-up, mais "des grands groupes ont fait savoir qu'ils avaient appris des choses".

"Les entrepreneurs n'ont pas le temps de chercher des informations, donc nous leur proposons des informations actionnables, concrètes. Le but n'est pas de dupliquer les sites des institutions ou de faire la culture générale des entrepreneurs", a complété Anne Bertaud.

L'ANS emploie le terme d'entrepreneurs, mais le guichet G_nius s'adresse à "tous ceux qui conçoivent des services numériques en santé, professionnels de santé, grands groupes, associations" autant que start-up, a-t-elle précisé.

Les retours d'entrepreneurs sont positifs, le site ayant "un très bon taux de visite" avec une progression de la fidélité. Il cumule 62.000 pages vues et 22.000 visiteurs uniques. Le podcast de l'ANS, 100 jours pour réussir, qui présente "des retours d'expériences d'entrepreneurs", a atteint les 3.200 téléchargements.

Quant aux industriels, "ils sont positifs, mais plutôt en tant que consommateurs des services de G_nius. Ils apprécient les informations concrètes. On reçoit aussi des propositions de contributions de fédérations ou de syndicats comme le Snitem."

L'ANS n'a pas prévu de suivi poussé des mises en relation qui ont pu émerger grâce au guichet car "elle n'a pas vocation à accompagner individuellement chaque entrepreneur", mais ses partenaires, clusters et pôles de compétitivité, "sont bien placés" pour réaliser cet accompagnement.